Planung und Umsetzung
Phase 2: Struktur und Organisation des Unternehmens
In der zweiten Phase des Projektes wird zunächst der Fokus auf die Eigenheiten eines Startup-Unternehmens gelegt, und wie solche Unternehmen sich von anderen Organisationsformen unterscheiden. In diesem Rahmen greifen sie die zuvor definierten Aufgaben auf, welche Arbeitskräfte im Unternehmen zur Markteinführung vollziehen müssen, und recherchieren ihren lokalen Arbeitsmarkt hinsichtlich der Verfügbarkeit der notwendigen Arbeitskräfte. Außerdem bestimmen sie, welche Infrastruktur notwendig ist, also Räumlichkeiten und technische Ausstattung, und inwiefern diese lokal verfügbar ist.
In einem Partnerschaftsprojekt vergleichen die Partner sodann die jeweiligen Begebenheiten und können auf dieser Grundlage die verschiedenen Abteilungen in den verschiedenen Partnerländern vergleichen. In diesem Zusammenhang bietet es sich an, die Möglichkeiten des Europäischen Binnenmarktes zu thematisieren, und welche Möglichkeiten sich dadurch für Unternehmen und Arbeitskräfte ergeben.
Aktivitäten: die Lernenden…
lernen die Eigenheiten eines Startup-Unternehmens kennen und wie diese von anderen Unternehmensorganisationen abzugrenzen sind
recherchieren die lokale Verfügbarkeit notwendiger Arbeitskräfte und die typischen Arbeitsbedingungen (Entlohnung, Arbeitszeiten,…)
erforschen die lokalen Begebenheiten hinsichtlich verfügbarer Arbeitskräfte und für die Realisierung des Unternehmens notwendige Infrastruktur
(wenn das Projekt mit auswärtigen Partern durchgeführt wird) vergleichen die jeweiligen lokalen Voraussetzungen hinsichtlich Arbeitskräften und Infrastruktur
entscheiden auf der Grundlage ihrer Recherchen, welche Arbeitsprozesse an welchem Standort durchgeführt werden
